内容简介：
家里的晾衣杆恐怕几年也不用换一根，晾衣杆的价格那么便宜、替换率又很低，沿街叫卖晾衣杆的小贩为何不会倒闭呢？
其实这背后蕴含着经营的玄机。本书不涉及复杂的记账方法，也不需要你记住难懂的专有名词，它从日常生活的疑问出发，用会计知识破解生活中那些不可思议的经营现象，帮你快速掌握会计的精髓，让会计成为你工作和生活的好帮手。
如果你想学习会计，它是最好的入门书；如果你想经营企业，它会帮助你锻炼“生意头脑”，让企业年复一年地盈利；如果你想做投资理财，它会提高你对数字的敏感度；如果你对商业完全不感兴趣，那么懂点会计能帮助你警惕商家的陷阱，管好资产。
跟作者一起，享受会计带来的无穷妙用吧！
书评：
日本年度畅销书总冠军，狂销163万册，通俗会计鼻祖！
获得了第40届新风奖，掀起会计学书籍出版狂潮。
作者山田真哉连续出版了两套百万级畅销图书，被誉为日本通俗会计教父。
锻炼你的会计思维，更聪明地看待“钱”的问题，经营好你的财富。
如果你这辈子只想看一本会计书，选择它就对了。
——亚马逊编辑推荐
被书名吸引过来了，实际上书中讲了很多非常简单的道理，只不过常常被我们忽视，我感觉最有用的一点，就是书中“周转率”的部分，细水长流很重要，不能盲目地追求某些虚高的东西。总之，读本书非常有意义，可以作为会计入门的通俗读物。
——豆瓣读者推荐
具备一些会计思维确实不错，当你盯着某一事物本身时，或许用力越紧，越不得方法，而跳出来再看，才会发现事物的玄机，本书教导我们要懂得变通，学会分析，这对我们的工作学习都很有帮助，值得仔细阅读！
——豆瓣读者推荐
《卖晾衣杆的小贩为何不会倒》作者把一些艰深晦涩的会计知识用生动简单的例子展现出来，很有趣。四两拨千斤就把日常碰到想不明白的经济现象描述清楚，从平常生活中的一些思维误区出发，一点就通，读的时候让人有种“原来还可以这样啊”的感觉。
——豆瓣读者推荐
摘录：
双排扣西装发霉了
有一套西装是很多年前买的，只穿过几回，总想着“说不定还得穿”，一直没舍得扔掉。也正因为只穿了几次，所以也没送去干洗，就这样一直挂在了衣柜中。虽说款式已过时，但毕竟买的比较贵，总舍不得扔掉，俨然现在已经成为了衣柜中的“不良债权”。
而有些人对看完了的书和杂志也都是很快就处理掉，不用的化妆品也马上扔掉。没有“也许还要再用，先留着再说”的想法。
然而，从会计学角度来看，将不用的东西立刻扔掉，这种做法更为合理和高效，是“正确的处理方式”。
堆满库存的天然食品店
天然食品店在有机农业产品和无添加食品风靡一时的时候就像雨后春笋般到处都是。有这样两家店很奇怪，看不到顾客前来光顾的身影，但是却能够成功实现“持续经营”。
两家店有一个共同特点，那就是商品的数量和种类都惊人的多。从店外面望去，连过道和台阶上都堆满了商品，在店里走动都似乎很困难。
对于顾客来说可选择的商品如此丰富应该非常便利。但如果没有顾客光顾的话，本来应该畅销的商品也就变成了滞销的“库存”。做生意当然是库存越少越好。甚至我们可以说“库存就是经营中的恶性肿瘤”。
因何堆满库存却没有发生资金短缺？
为什么两家拥有海量库存的天然食品店都能够持续经营呢？按常理来说，两家店都背负着巨大的库存成本，也面临着资金短缺的危险。
原来两家店都是主营网络配送。实体店的门面不过也只是物尽其用，顺便将仓库打开门做成了店面而已。
网店的商品种类势必要比普通实体店丰富才能彰显其特色。因此，两家店里才会都堆满了各种各样的商品。此外，人员开支和场地费用等成本也比租借、使用仓库要低很多，也更为合理。
“看板生产管理模式”高明在哪里？
最近有很多公司利用信息技术来有效调节库存量。很多人应该都知道丰田汽车的“看板生产管理模式”，可以说它是促进丰田飞跃发展的核心推动力。
这种模式是指在生产汽车流水线上，后道工序向前道工序以“看板”的形式发出指令，看板上会写着“请提供零件”“请提供材料”等，以一种类似于传话游戏的方式进行生产管理。
如此简单的一个看板，有什么玄妙之处呢？关键就在于，在这个传话板中其实蕴含了一个原则，那就是“在需要的时候、按照所需要物品、以所所需要数量发出指令”，换言之，这样的一个流水线从根本上就避免了各道工序中库存的产生。
生产汽车时，到成品出厂要经过很多工序，如果各道工序都产生库存，不仅占用空间，还需支付管理费用。因此，丰田模式具有跨时代意义。
（摘编人：刘方）